Венчурные инвестиции и экосистема технологического предпринимательства. Стратегия развития инновационной экосистемы в России: ставка на партнерство

В последние десятилетия все больше внимания уделяется использованию при анализе явлений и процессов, происходящих в экономике, такой категории эволюционной теории, как "экосистема". Это объясняется тем, что, аналогично естественным системам, развитие различного рода систем в экономике происходит благодаря взаимодействию между ее частями, их изменчивости, адаптации друг к другу, а также процессам, аналогичным естественному отбору в природе , что является результатом аккумулирования технологического знания . Применение этого подхода к терминологии обусловило возникновение в экономической теории понятие "инновационная экосистема".

Понятие "экосистема" было введено в 1935 году английским ботаником А.Тенсли, а определенные высказывания о единстве организмов и среды появлялись и ранее в трудах немецкого ученого К. Мебиуса, американского биолога С. Форбса, российских ученых В. В. Докучаева, Г. Ф. Морозова, В. Н. Сукачева.

Для более глубокого понимания механизма создания и функционирования экосистем в экономике необходимо проанализировать первичное, биологическое определение таких терминов:

1. Экосистема - (от греч. Oikos - жилище, местопребывание и система) единый природный комплекс, образованный живыми организмами и средой их обитания (атмосфера, почва, водоем и т.д.), в котором живые и косные компоненты связаны между собой обменом вещества и энергии .

Экосистема - "совокупность комплексов организмов с комплексом физических факторов его окружения, то есть факторов местоположения в широком смысле» .

Экосистема - любая единица (биосистемы), включающий все совместно функционирующие организмы (биотическое сообщество) на этом участке и взаимодействует с физической средой так, что поток энергии создает четко определенные биотические структуры и круговорот веществ между живой и неживой частями, представляют экологическую систему, или экосистему .

В экологии (как области биологии) экосистемы является многоуровневой системой, элементы которой представлены "особями", "видами", "популяциями" и др.

Основными задачами существования экосистемы являются:

Создание и развитие симбиотической сообщества;

Повышение "производительности экосистемы";

Создание круговорота обмена потоками энергии, вещества и другими ресурсами между участниками экосистемы.

Результат производительности экосистемы (учитывая последовательность уровней питания) может быть выражен в построении "экологических пирамид": организмы-продуценты создают первичную продукцию (органическую массу), консументы ее потребляют и дают прирост массы за единицу времени - вторичную продукцию. Организмы, которые находятся на более низких уровнях, создают продукцию или является пищей для тех, кто находится на высшем уровне. "Пирамиды" является графической интерпретацией продуктивности экосистем.

Функционирование природных экосистем имеет определенные характеристики:

1. Устойчивость (гомеостаз) - способность экосистем противостоять изменениям окружающей среды или "подстраиваться" под них и сохранять равновесие. Естественная экосистема - это система, которая саморегулируется, не требующая вмешательства извне. Адаптация и саморегулирования осуществляется как непосредственно на уровне экосистемы - механизм обратной связи, информационный, энергетический и другие типы обмена, так и на уровне популяций - коррекция численности, разнообразию видов и другие способы.

2. Динамика и зрелость. Динамика экосистемы выражается в изменении под влиянием внешних сил или внутренних противоречий ее развития. В процессе своего существования экосистема последовательно проходит определенные стадии - серии сукцессии, сообщества, последовательно сменяющих друг друга. Среди факторов, влияющих на изменение в структуре экосистем, выделяют екзогенетични (внешние) и ендодинамични (внутренние). Они способствуют возникновению сукцессии как адаптивной реакции (характеризует жизнеспособность экосистем, то есть степень способности экосистемы храниться или адаптироваться к меняющимся условиям среды без деградации связей компонентов, образующих ее). На каждой из стадий (серий) сукцессии организмы действуют согласно r -стратегии (рост численности) или K -стратегии (растет видовое разнообразие). Увеличение разнообразия вызывает усложнение связей внутри сообщества, стабилизацию численности и доминирование массовых видов. Наконец, действие обоих факторов уравновешивается и наступает стабильное состояние экосистемы.

3. Эффективная схема энергетических (т.е. распределение солнечной энергии через трофическая цепь), речевых и информационных потоков.

Срок инновационная экосистема фактически появился на основе идей работы Дж. Ф. Мура , которые обосновывали природу и правила создания предпринимательского сообщества, а точнее, даже сети "поставщик - компания (создатель или разработчик продукции) - покупатель" в любой какой сфере деятельности экономики. Компания должна создавать экосистему, развивать ее и обновлять с помощью инноваций, иначе экосистема просто прекратит свое существование. По сути, экосистема Мура Дж. Ф. близка идеям цепей создания ценности . Участниками экосистемы выступают потребители, рыночные посредники, поставщики, сама фирма. Сюда также можно отнести владельцев и других заинтересованных лиц (государство, конкурентов и т.д.).

Взаимоотношения между различными компаниями выстраиваются как сеть взаимодействия, аналогичная экосистеме в природе. Основная идея - с помощью сотрудничества можно добиться куда больших результатов, чем конкурируя "лоб в лоб" .

Организации сосуществуют в социальной экосистеме, влияя и будучи зависимыми от других участников бизнеса, экономических, культурных и юридических институтов.

Социальная экосистема включает фирмы и институты (а не людей), которые вместе сосуществуют и развиваются. Работа таких экосистем объясняется с позиции теории сложности .

Назначение экосистемы - улучшение взаимодействия компании с ее партнерами, увеличение конкурентных преимуществ, выраженное в создании инновационной продукции, будет лидером в своей области, и предусматривает введение новых стандартов для этой продукции. Идея коррелирует с подходом к формированию предпринимательских экосистем на базе продукта или технологии, то есть по сути создание товаров-комплементов.

Ключевое свойство экосистем хорошо раскрывается в словах русского зоолога К. Ф. Кесслера (1880): "Взаимная помощь является таким же законом животной жизни, как и взаимная борьба. Более того. Как фактор эволюции, то есть как условие развития вообще - она, скорее всего, имеет гораздо большее значение, чем взаимная борьба, так как способствует развитию таких привычек и свойств, которые обеспечивают поддержку и дальнейшее развитие вида в большом благосостоянии и наслаждении жизнью для каждой отдельной особи, и одновременно в наименьшей бесполезной растрате ней энергии, сил ".

Автор теории эволюции Чарльз Дарвин показал, что "наиболее приспособленными» оказываются совсем не те, кто физически сильнее или хитрее, или ловкие других, а те, кто лучше умеет соединяться и поддерживать друг друга, как сильных, так и слабых, - ради блага всего своего общества. "Те общества, - писал он, - которые содержат наибольшее количество сочувствующих друг другу членов, будут больше процветать и оставлять после себя большое количество потомства» .

Инновационная экосистема описывает сложную синергию среди различных попыток привнести инновации на рынок. Эти попытки включают малый и крупный бизнес, университеты, исследовательские институты, венчурных капиталистов и финансовые рынки .

Принципы функционирования национальной инновационной экосистемы:

а) устойчивое развитие через взаимный обмен;

б) непроизвольное воспроизведение путем коеволюции;

в) организационная инертность и вдохновения, получаемой от конкурентов;

г) гетерогенная (разнородная) синергия .

Экосистема существует как звено, позволяет сплотить вокруг себя ресурсы, необходимые для трансфера знаний и научить компании строить свои экосистемы.

Все эти сообщества формируются по инициативе участников, обладают высокой степенью самоорганизации и характеризуются децентрализованным способом принятия решений. Результат от присутствия экосистемы проявляется в доступе к широкому спектру возможностей, ресурсов и компетенций, привнесенных в экосистему ее участниками.

Преимущества предпринимательской экосистемы проанализированы в работе Пауэр и Джерьян, они рассматривают преимущества кооперации: "В природе разные виды помогают друг другу производить блага для всей группировки. Например, в коралловом рифе присутствует группировки, созданное на базе

кораллового полипа. Так и в бизнесе экосистема часто строится на основе одной компании, которая имеет большое количество связей ".

В исследованиях М. Пелтониеми исследуются характеристики инновационной экосистемы (ИЭС):

Самоорганизация (способность системы создавать "порядок" без участия внешнего или внутреннего лидера, когда изменения происходят спонтанно или в результате локальных взаимодействий)

Эмерджентность (свойство системы иметь характеристики, которые не могут быть в ее элементов в отдельности, - кооперация между компаниями приводит к результату, который они не могут создать в одиночку)

Коэволюция (процесс взаимных изменений в ходе развития взаимосвязанных субъектов)

Адаптивность (адаптация к меняющимся условиям путем внутренних изменений) .

На основании перечисленных факторов М. Пелтониеми и В. Вуори определяют предпринимательскую экосистему как динамическую структуру, состоящую из взаимосвязанных "популяций" организаций (малые фирмы, корпорации, университеты, организации публичного сектора и др.), Внутри которой находятся процессы кооперации и конкуренции одновременно.

Идея "ИЭС" получила свое развитие во многом за счет появления концепции "открытых инноваций" . Компания вынуждена усиливать взаимодействие и сотрудничать с другими экономическими агентами. Этот феномен положил основу сетевой взаимодействия и появлению так называемого "co-creation" (англ, "сотворчество"), суть которой в объединении усилий по созданию, разработке и маркетинга инноваций. При этом неотъемлемой частью такой "co-creation" есть люди (человеческий капитал) .

О значении ИЭС и «полезности» пребывания в ней говорит В. Критов . К таким преимуществам относятся;

1. Связи. Когда возникает идея начинается ее обсуждение с единомышленниками, которые или сами могут заинтересоваться этой идеей, или знают, кого она могла бы заинтересовать.

2. Быть в авангарде новых знаний. Экосистема - это "котел" идей, из которого можно черпать для себя новую информацию.

3. Желание и возможность реализовывать себя. Экосистема способствует генерации идей и формированию мировоззрения увлеченности разработкой новых идей. В случае накопления критической массы идей человек изъявляет желание создать компанию.

4. Частичное участие. При организации стартапа в экосистеме существует возможность привлекать квалифицированную помощь (например, экспертов, консалтинг и др.) За счет доли в будущей компании.

5. Совместные усилия. Обладая различными частицами, в совокупности участники компании будут пытаться работать на продвижение стартапа, что приведет к гораздо большей вероятности успеха.

6. Альтернатива в поиске инвестора. В экосистеме существует значительное количество инвесторов, которые конкурируют между собой. Если даже инвестор (к которому обратилась компания и он в ней заинтересован) не готов предоставить финансирование, то он может предложить инвестировать в нее кому-то из своих знакомых коллег.

Бывает ситуация, когда в большой компании есть необходимость создать прототип инновационного продукта, а бюджет не хватает. Тогда она может пригласить для этого стартап, который, в случае удачно произведенного нового продукта, уже будет иметь готовый прототип и искать инвестора высокого уровня.

Итак, важную роль в функционировании экосистем играют процессы кооперации и взаимопомощи, независимо от статуса и возможностей их участников.

Одной из задач ИЭС как сетевого сообщества является организация взаимодействия между участниками инновационного процесса, в ходе которого, за счет комплиментарности ресурсов и компетенций, агенты, которые не имеют достаточного объема этих ресурсов, добиваются групповой и локальной цели. Однако к такой постановке добавляется также и то, что ИЭС, в основном, ориентированы на открытость и наращивание связей между агентами.

Поэтому можно отметить, что:

2. Экосистема видится как сеть, состоящая из элементов, некоторые из которых являются крупнейшими и определяют "здоровье экосистемы".

3. Инновационная экосистема как разновидность экосистем в экономике позволяет совмещать усилия по созданию и продвижению на рынок новшеств.

Поддерживает конкурентоспособность предприятия, сохраняя его высокие позиции на региональном и национальном рынке, грамотная экосистема инноваций. Научные исследования фирмы должны найти применение на практике, что требует усилий со стороны компании и ее партнеров, исследовательских институтов, различных фондов. Усилия участников процесса объединяются благодаря правильно рассчитанной инновационной экосистеме.

Виды инновационных экосистем

Имеются следующие разновидности:

мировая ЭС;
национальная (НИЭС).

Мировая инновационная система позволяет создавать выгодные условия для осуществления крупномасштабных проектов, прорыва в различных областях знаний — энергетической сфере, цифровом мире, биотехнологиях. Это поддерживает мировую систему патентов, открывает новые технологии, сохраняя права на интеллектуальную собственность.

Национальные ЭС существуют на базе исследовательских институтов. Здесь формируется инновационное предпринимательство, создаются основы для новых идей, которые получают коммерческую поддержку. В этих системах работают опытные специалисты, умеющие выстраивать стратегические приоритеты и стремящиеся к технологическому лидерству.

Общая структура

Экосистема инноваций базируется на таких элементах, как:

наука;
венчурные инвестиции;
вещественная и нематериальная инфраструктура;
инновационный спрос;
законодательные акты, правовые условия.

Научную основу создают высшие учебные заведения. Венчурное предпринимательство обеспечивает экосистему необходимыми финансовыми ресурсами. Инфраструктура сохраняет новейшие продукты, выводит их на зарубежный рынок. Для создания также необходимо убедиться в наличии спроса на нее со стороны крупного бизнеса. Законодательные акты позволяют регулировать отношения между рыночными игроками.

4-5 декабря в Красной Поляне состоялся Форум развития региональной инновационной инфраструктуры «Экосистема инноваций». Участниками форума стали более 300 представителей органов власти, кластеров, технопарков, вузов, региональных венчурных фондов и высокотехнологичных компаний. В рамках двухдневной совместной работы участники выявили конкретные проблемы становления инновационной экосистемы в современных условиях и разработали ряд модельных проектов, которые смогут обеспечить синхронизацию различных элементов инновационного процесса.

Ключевой темой форума, организованного РВК совместно с Министерством стратегического развития, инвестиций и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края, стал выбор наиболее эффективной стратегии дальнейшего развития инновационной экосистемы в России.

Открывая форум, генеральный директор РВК Игорь Агамирзян подчеркнул, что инновационное сообщество и элементы инфраструктуры в России уже сформированы. «Фактически начальный этап настройки подходит к концу — мы вступаем в новый этап, когда есть уже абсолютно все элементы, и нужно налаживать между ними процесс взаимодействия. И ключевое слово здесь — партнерство. Без университетов, фондов, корпораций, технопарков, ничего создавать невозможно» , — заявил он.

Вице-президент Philips International, профессор Эрик Вермюлен рассказал на пленарном заседании об опыте Нидерландов на примере Эйховена, известного своим чудом: превращением из маленького провинциального города в мировую столицу промышленного дизайна и технологического визионерства. По его мнению, взаимосвязи университетов, промышленности и правительства в этом вопросе недостаточно - для эффективной работы системы в равной мере нужны предприниматели и венчурные капиталисты.

В рамках первого дня Форума участники провели круглые столы по четырем тематическим трекам, которые соответствуют ключевым элементам экосистемы инноваций — Университеты, Регионы, Корпорации, Региональные венчурные фонды. Мероприятия были посвящены обсуждению конкретных проблем становления инновационной инфраструктуры в современных условиях и разработке рекомендаций по их решению.

По итогам первого дня работы Форума модераторами треков были озвучены основные проблемы развития инновационной экосистемы и сформированы конкретные предложения:

Трек «Университетская экосистема» — Георгий Гоголев, руководитель службы развития инновационной экосистемы РВК:
По результатам SWOT-анализа слабых сторон у университетов получилось намного больше, чем сильных, так как инновации для них достаточно новый род деятельности. Российские университеты не очень ориентированы на рынок и запросы с его стороны, им еще нужно научиться анализировать, обрабатывать и выдавать нужный рынку готовый продукт. Также университеты должны научиться собирать на своей площадке сложные междисциплинарные проекты, которые не всегда возможны для реализации в корпорациях. Таких больших проектов в России сейчас очень мало и здесь роль вузов в будущем может стать решающей. Из предложений, которые выработали участники трека — это преподавание технических специальностей на английском языке, поскольку переводные материалы отстают примерно на десять лет; создание единых точек входа для взаимодействия индустрии и вузов; развитие преподавания еще не существующих предметов с практическим включением студентов в решение конкретных текущих задач промышленных предприятий.

Трек «Региональная экосистема» — Алексей Гусев, руководитель службы мониторинга инновационной инфраструктуры РВК:
Региональная инфраструктура в России уже сформирована, и мы еще раз в этом убедились, у участников круглый столов накопился интересный и полезный опыт, которым стал предметом обсуждения. Инфраструктура создана, но не всегда используется с максимальной отдачей для отрасли. Необходима более интенсивная работа по налаживанию горизонтальных связей между элементами региональных экосистем. Хорошим примером тесной кооперации на разных стадиях инновационного процесса может служить соглашение между Технопарком «Сколково» и Технополисом «Москва».

Экономически эффективные бизнес-модели элементов экосистем - обязательное условие для результативного инновационного процесса в регионах. В части поддержки инновационных кластеров целесообразно переориентироваться от субсидирования мер к стимулированию отдельных бизнес-проектов.

В целом, «региональная рамка» является оптимальным инструментом для управления развитием инновационной экосистемы, где локализованы ее основные элементы. Показательным является опыт Самарской области, который необходимо масштабировать. Например, Министерство экономики Самарской области сделало своего рода «навигатор» по федеральным и локальным программам поддержки инноваций. Это очень правильное начинание, проектный офис РВК готов помогать экстраполировать этот опыт в другие регионы.

Трек «Корпоративная экосистема» — Гульнара Биккулова, директор департамента инновационных рынков РВК:
Сегодня сложилась хорошая конъюнктура для внедрения в корпорациях «открытых инноваций" — такого подхода, когда компании более открыты для взаимодействия с поставщиками технологий и инноваций, малыми инновационными предприятиями. Основные сложности — в управленческой области, надо уметь этим процессом управлять и иметь достаточный уровень отраслевых компетенций. В этом плане отличной площадкой для трансляции лучших практик и обмена опытом является Клуб директоров по науке и инновациям, который мы продолжим поддерживать. Еще один вывод — ПИРы на сегодняшний день превратились в формальный инструмент, и сейчас подходящий момент, чтобы перезапустить их так, чтобы они работали и действительно помогали корпорациям развиваться. Немаловажно здесь и получение обратной связи по ПИРам от министерств и федеральных органов исполнительной власти, для которых участники трека сформировали свои предложения.

Трек «Региональные венчурные фонды» — Руслан Ахметов, директор департамента инвестиций РВК:
Первый региональный венчурный фонд был создан в России восемь лет назад, за прошедший период накоплен достаточный опыт — как положительный, так и отрицательный, появились новые инструменты. Из предложений, которые были сформированы в рамках форума, — подготовить типовые нормативные документы, которые позволили бы ускорить процесс переформатирования региональных венчурных фондов; сформировать единую федеральную программу по поддержке бизнес-ангелов и популяризировать деятельность бизнес-ангелов; создать единые центры инновационного развития в регионах, которые будут способствовать координации деятельности всей инновационной экосистемы региона и которые смогут обеспечить стабильный пайплайн проектов, а также создать условия, способствующие привлечению частных соинвесторов (бизнес-ангелов) в регион.

В рамках второго дня форума проектный офис РВК провел сессию стратегического планирования «Национальная инновационная экосистема». Рабочие группы, в которые вошли представители региональных властей, компаний с госучастием, кластеров, технологических платформ, инжиниринговых центров и технопарков, разработали ряд модельных проектов и комплекс рекомендаций, призванных обеспечить синхронизацию всех элементов экосистемы инноваций.

Рабочая группа по развитию национального авиастроительного кластера на базе ОАО «ОАК» сформировала «дорожную карту» развития кластера, целью которой станет повышение конкурентоспособности российского авиастроения через оптимизацию ресурсов региональных инновационных экосистем, задействованных в отрасли.

Рабочая группа по развитию биотехнологической отрасли в сибирских регионах сформировала «дорожную карту», обеспечивающую воссоздание биотехнологического производства на основе высокоэффективной технологической базы и выход на глобальные рынки.

Рабочая группа «Формирование потока проектов для региональной инновационной экосистемы» провела анализ опыта экосистемы Санкт-Петербурга. Результатом работы стал перечень рекомендаций для элементов региональной экосистемы по формированию потока инновационных проектов и увеличению количества сделок по технологическому трансферу.

По результатам рабочей группы «Стандарт международной кооперации кластеров» сформированы рекомендации по формированию международных программ сотрудничества инновационных кластеров с зарубежной инфраструктурой поддержки инноваций. В рамках отдельной секции были обсуждены возможности тиражирования модели специализированной отраслевой экспертизы федерального акселератора технологических стартапов GenerationS.

Резюмировал итоги двухдневной работы форума Евгений Кузнецов, заместитель генерального директора — директор проектного офиса РВК: «Рабочие группы выявили, что почти нигде в центре экосистемы не стоит предприниматель, он воспринимается, прежде всего, как объект поддержки и точка приложения силы, а не как основной заказчик и потребитель услуг инновационной инфраструктуры. Ключевым стейкхолдером инновационного процесса должен стать именно бизнес. Предприниматели должны быть включены в процессы принятия решений при формировании инновационной политики, участвовать в работе всех элементов экосистемы, и в партнерстве способствовать их развитию. При этом, говоря о развитии инновационных проектов и компаний, нужно переориентировать подход на задачи развития и повышения конкурентоспособности бизнеса не только на российских, но на мировых рынках. Именно такие компании способны вывести регион на глобальный уровень».

Форум «Экосистема инноваций», по мнению участников, стал уникальной площадкой, на которой впервые встретились и синхронизировали свои подходы представители сразу всех элементов инновационной инфраструктуры России — ФОИВов, ВУЗов, кластеров, технопарков и инновационных компаний. Проектные планы и рекомендации, сформированные в результате работы на форуме, будут способствовать усилению координации элементов инновационной экосистемы и послужат качественным заделом для их дальнейшей работы. Дорожные карты, стандарты и предложения, сформированные экспертами, будут доработаны, оформлены и представлены в Министерство экономического развития РФ уже в первом квартале 2015 года.

Партнер Форума: Samsung
Информационные партнеры Форума: НП «Ассоциация технопарков в сфере высоких технологий», «Бизнес-журнал», «Техплатформа».

Оператор Форума: GVA LaunchGurus

Ключевые слова

ИННОВАЦИИ / ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА / ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОСИСТЕМА / ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ УНИВЕРСИТЕТЫ / ЧЕЛОВЕК «ИННОВАЦИОННЫЙ» (HOMO INNOVATICUS) / НЕПРЕРЫВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ (LONG LIFE EDUCATION) / ИННОВАЦИОННЫЕ СЕТИ (TRIPLE HELIX) / ОТКРЫТЫЕ ИННОВАЦИИ (OPEN INNOVATION) / INNOVATIONS / INNOVATIVE ECONOMY / INNOVATIVE ECOSYSTEM / ENTERPRISE UNIVERSITIES / PERSON «INNOVATIVE» (HOMO INNOVATICUS) / LONG LIFE EDUCATION / INNOVATIVE NETWORKS (TRIPLE HELIX) / OPEN INNOVATION

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы - Каранатова Лариса Геннадиевна, Кулев Антон Юрьевич

Преодоление технологического отставания производства и переход к экономике знаний возможны на основе развитой инновационной экосистемы , которая включает среду генерации знаний на базе фундаментальных исследований, эффективную систему образования, науку, научные сообщества, инновационную инфраструктуру, венчурные инвестиции, устойчивый спрос на инновации и др. Инновационная экосистема является сетевым сообществом, члены которого комбинируют свои ресурсы на взаимовыгодных условиях для достижения инновационного результата; представляют собой адаптивные организации, которые создают и используют знания, трансформируют их в инновационную продукцию, новые технологии и обладают характерными особенностями сетевого взаимодействия, наличием общей инновационной инфраструктуры, сопряжением целей и ценностей. Важной тенденцией в процессе эволюции моделей организации инновационных процессов является переход к модели открытых инноваций (open innovation ), основанной на использовании внутренних и внешних источников инноваций , переход на нелинейные модели организации инновационного процесса. Все эти вопросы являются важными для формирования инновационной экосистемы в России, драйвером которой должны выступать предпринимательские университеты .