14 декабря 2016 года Наблюдательный совет ВТБ утвердил стратегию развития группы ВТБ на 2017—2019 гг.

Новая стратегия Группы основана на следующих трех приоритетах:

• Повышение рентабельности бизнеса — рост прибыли до более чем 200 млрд. руб. по итогам 2019 года.
• Интеграция банковского бизнеса — объединение Банка ВТБ и ВТБ24 не позднее января 2018 года и построение единого универсального банка.
• Модернизация — рывок в развитии современного клиентоориентированного банка за счет масштабной технологической трансформации.

В основу стратегии заложен умеренно-оптимистический прогноз развития экономики и банковского рынка, предполагающий постепенное восстановление темпов роста экономики до 2-2,4%, достижение целевого уровня инфляции в 4,5% и поэтапное снижение ключевой ставки Банка России до уровня 6% в 2019 году.

Целевой ROE Группы при этом планируется на уровне около 13-14%, а показатель эффективности расходов (cost-income ratio) — около 40%.

Группа планирует восстановление динамики кредитования, что позволит обеспечить рост кредитного портфеля Группы на уровне не менее 10% в год. При этом стратегия предусматривает опережающий рынок рост кредитования физических лиц и повышение доли розницы в кредитном портфеле.

Важной задачей является улучшение структуры фондирования — рост доли клиентских средств, в первую очередь — физических лиц, а также оптимизация стоимости пассивов за счет более активного привлечения средств на текущие счета и наращивания доли остатков в рублях.

Ключевой стратегический проект новой трехлетней стратегии — интеграция Банка ВТБ и ВТБ 24 — повысит управляемость и создаст единую высококонкурентную структуру, которая обеспечит эффективное взаимодействие бизнес-линий в решении совместных задач. Объединение банков также позволит достичь значительной оптимизации расходов и улучшить финансовые показатели Группы в целом.

Технологическая трансформация Группы предусматривает опережающее развитие цифровых каналов, существенное сокращение сроков вывода на рынок современных продуктов и сервисов для клиентов, развитие инструментов анализа данных и комплексную программу оптимизации и автоматизации процессов.

Розничный бизнес

В рамках утвержденной стратегии мы планируем расти в розничном сегменте бизнеса быстрее рынка. Группа ставит задачу повысить доли рынка по всем ключевым показателям работы с физическими лицами.

Это позволит увеличить долю физических лиц в кредитном портфеле с 20% до 30%, а в обязательствах — с 30% до 40%. Как результат — в активах Группы возрастает доля более доходного бизнеса, а база фондирования становится устойчивее.

Важными задачами по оптимизации стоимости розничного фондирования станут рост доли средств массового сегмента — в том числе за счет активного развития Почта Банка, увеличение доли рынка по средствам физлиц до востребования не менее чем в 1,5 раза, а также значительное увеличение доли рублевых пассивов против валютных средств физлиц.

Решение данных задач обеспечит опережающее снижение стоимости фондирования Группы и, таким образом, окажет положительное влияние на чистую процентную маржу.
Объединенный банк ВТБ и Почта Банк должны стать лидерами по качеству сервиса и лояльности клиентов в своих сегментах. Важнейшей задачей по данному направлению станет существенное повышение качества, удобства и функциональности цифровых каналов — мобильного банка и интернет-банка.

Корпоративно-инвестиционный бизнес

Приоритетом развития Глобальной бизнес-линии «Корпоративно-инвестиционный бизнес» (ГБЛ «КИБ») на ближайшие три года является повышение рентабельности бизнеса при дальнейшем усилении ведущих позиций в работе с крупными корпоративными клиентами. Реализации данного направления развития будет способствовать решение следующих стратегических задач ГБЛ «КИБ»:

• Рост кредитования — не ниже рынка (около 8% в год) с адаптацией отраслевой структуры портфеля в соответствии с установленными приоритетами
• Рост доли рынка в средних остатках на текущих счетах и в транзакционном обслуживании корпоративных клиентов — за счет повышения качества сервиса, предложения инновационных продуктов и модернизации существующей технологической платформы
• Диверсификация клиентской базы за счет более конкурентоспособного ценообразования — решению этой задачи будет способствовать улучшение структуры фондирования.
• Развитие продуктов и расширение географии бизнеса торгово-экспортного финансирования
• Сохранение лидирующих позиций на рынке инвестиционно-банковского обслуживания в РФ и эффективное использование международного присутствия Группы для развития данного направления бизнеса

Средний бизнес

В работе с клиентами Среднего бизнеса стратегической задачей является существенное расширение клиентской базы и опережающий рост транзакционного бизнеса — остатков на счетах клиентов и безрисковых комиссионных доходов — запланирован рост, опережающий динамику рынка по данным продуктам почти в 3 и 4 раза, соответственно.

Для этого будет проведена трансформация бизнес-модели Группы в сегменте Средний бизнес. Во-первых, произойдет усовершенствование модели покрытия и кросс-продаж в верхнем сегменте Среднего бизнеса с внедрением детального планирования на уровне клиента. Во-вторых, планируется построение транзакционной модели привлечения массовых клиентов в нижнем сегменте.

Российская Федерация включает в себя масштабную сеть банковской системы, среди которой ранее таились две финансовые структуры почти с одинаковым наименованием – ВТБ и ВТБ24. Данные учреждения имели неслыханную популярность среди граждан Российской Федерации. Сегодня же, ситуация кардинально изменилась, теперь, одним из самых популярных банков РФ, является финансовая структура ПАО «ВТБ», которая образовалась вследствие объединения ВТБ и ВТБ24. Это событие датировано 1 январям 2018 года. Из-за такого рода слияния, пошла молва среди россиян о возможных рисках, которые ждут потенциальных клиентов этого банка, но, благо, это далеко не так.

Что изменится после объединения

Несмотря на то, что уже несколько миллионов граждан стали клиентами ВТБ после объединения, многие россияне не перестают задаваться вопросом, многое ли изменилось в условиях кредитования финансовой структуры после слияния ВТБ и ВТБ24 в конце 2017 года. На самом деле, нововведений не столь много, но таковые есть, о чем все россияне должны знать в обязательном порядке.

Что останется прежним после объединения

Говоря о консолидации структур, в том числе о ВТБ и ВТБ24, и про их слияние в регионах, то можно с уверенностью утверждать, что большинство важных составляющих нюансов в работе банков остались неизменными, особенно, для заемщиков и вкладчиков, которые на момент объединения уже были клиентами того, или иного финансового учреждения.

Так, дабы успокоить граждан и вселить в них веру о том, что столь нежданного слияние структур не повлияет на ранее заключенный договор с банками, к вниманию читателей, перечень пунктов, которые нововведения «обошли стороной».

1. Условия, на которых были подписаны кредитные договоры и выданы депозиты, не изменились. Прежними остались и процентные ставки;
2. , которые были открыты еще до слияния финансовых учреждений, продолжают работать в прежнем режиме, то есть, на тех же самых условиях: штрафы за просрочку и остались прежними;
3. Условия использования бонусов аналогичное, ничего не поменялось;
4. Относительно отделений, то особых изменений нет, как минимум, в худшую сторону. За консультацией, с целью подачи заявки на получение кредита или с целью заказа определенного кредитного продукта, граждане могут обращаться в офисы как ВТБ, так и экс-ВТБ24. Иными словами, объединение повлекло за собой лишь увеличение количество офисов учреждения, которых, на сегодняшних в РФ более 1,3 тысяч;
5. Что касается реквизитов, то они, как было указано – изменились. Но, стоит отметить, что реквизиты для переводов в иностранной валюте пока еще будут действительны, а именно, до конца марта 2018 года. То есть, при осуществлении переводов по старым реквизитам, деньги будут автоматически переадресованы на новые счета. Кстати, новые реквизиты валютного счета уже можно узнать у сотрудников банка.

Возможные риски от слияния

Сказать, что объединение сможет повлечь за собой какие-либо риски для сбережений граждан – нельзя. Персонал ВТБ банка наперед просчитал все «ходы», поэтому, бояться не стоит.

Единственное, о чем стоит упомянуть в данном контексте, так это о небольших проблемах, которые могут появиться исключительно по невнимательности самого клиента, но, даже эта проблема довольно-таки решаема.

1. Сразу после слияния, работники ПАО сообщили путем СМС-сообщения новые реквизиты для оплаты кредитов, главное – не забыть их сохранить, иначе – деньги придется долго искать в «воздухе»;
2. Узнав об объединении, граждане должны в течение 90 дней узнать новые реквизиты для перевода на валютные счета, что можно сделать тремя способами:
   • на официальном портале банка в онлайн-консультанта;
   • в телефонном режиме у оператора службы поддержки;
   • в отделении ВТБ.

«ВТБ24» больше не существует. Дочерняя компания «ВТБ24» перешла под бренд ВТБ. Что нужно знать об этом объединении рядовым клиентам? Читайте в нашей статье.

2018 год начался с довольно крупного объединения банков ВТБ и «ВТБ24» под единым брендом «ВТБ». «ВТБ24» стал таковым только в 2006 году, был основан на базе бывшего «Гута-банка», а теперь прекратил своё существование. ВТБ занимался обслуживанием крупного бизнеса и инвестициями, тогда как «ВТБ24» работал с физическими и корпоративными клиентами, осуществлял зарплатные проекты, выдавал кредиты и прочее. Юридические объединение ВТБ и «ВТБ24» произошло 9 января 2018 года, а полная интеграция займёт от одного до полутора лет . Глава группы ВТБ Михаил Задорнов объясняет объединение экономией 18 млрд. рублей, открытием новых рабочих мест, снижением общих издержек, сокращением расходов на рекламу и маркетинг. Также глава ВТБ планирует принимать участие в подготовке объединенного бизнес-плана и в работе над ключевыми аспектами объединения банков

Это интересно! Наблюдательный проект одобрил программу присоединения ещё в 2016 году, а окончательный детальный план был утверждён в начале 2017 года.

Причины объединения ВТБ и «ВТБ24»

Объединение ВТБ и «ВТБ24» стало довольно уникальным и значимым событием в банковской сфере. Единый бренд объединил глобальный бизнес одной из крупнейших финансовых компаний страны, воспользоваться услугами которой смогут миллионы россиян.

Группа ВТБ поставила объединение главной стратегической задачей на 2018 год. Единая модель ведения бизнеса призвана оптимизировать всю структуру банка и повысить эффективность его работы - на это сделана большая ставка руководства группы. Лучшие рабочие практики и корпоративные культуры будут объединены в одном банке. Команда будет состоять из ведущих топ-менеджеров и специалистов, а расходы будут сокращены за счёт оптимизации дублирующих функций, объединения платформ и капитала региональных сетей. Накопления группы будут активизированы в целях увеличения активов и избавления от нерентабельного бизнеса.

При этом региональные офисы и отделения «ВТБ24» не подверглись закрытию - они работают в прежнем режиме. Более 1300 офисов по всей стране объединились в единую сеть с сохранением предоставляемых услуг и продуктов. Изменению подвергаются только вывеска и рекламные материалы. Условия по всем действующим договорам остаются без изменений. Действующие стандарты качества группы ВТБ повысят конкурентноспособность изменяющихся продуктов. Таким образом, клиенты увидят новый формат банка со знакомым названием.

Что изменится?

Бренд

Прежде всего изменился бренд. Новый бренд будет называться просто «ВТБ». Все вывески «ВТБ24» после новогодних праздников были заменены на новые «ВТБ». Также изменился и логотип.

Реквизиты

Все клиенты «ВТБ24» столкнутся с изменением реквизитов банка: БИК, ИНН, корреспондентского счёта, названия банка. Это реквизиты банка. Реквизиты счетов клиентов остаются без изменений. Новые реквизиты были автоматически обновлены в интернет-банке и действующих шаблонах. Совершая переводы из других банков, Вы должны будете вводить уже обновленные реквизиты - с июля 2018 года платежи и переводы по старым реквизитам больше не осуществляются.

Юридическим лицам не нужно уведомлять налоговую службу об изменении реквизитов - это сделал сам банк. Физические лица остаются с теми же реквизитами.

Список обновлённых реквизитов:
Код ОКПО - 00032520
ИНН - 7702070139
Кор. счёт в ГУ Банка России по ЦФО - 30101810700000000187
БИК - 044525187
ОКАТО - 40262000000
КПП
- 783501001 (по местонахождению банка)
- 997950001 (по местонахождению крупнейшего налогоплательщика)
TELEX - 412362 BFTR RU
Телетайп - 114624 КРИНУМ
SPRINTMAIL - PROTOCOL/MOSVTB0/CEA
SWIFT
- VTBRRUMM
- VTBRRUMM SEC
- VTBRRUMM CSD (депозитарий)

Интернет-банк

Клиентам «ВТБ24» нет необходимости регистрироваться заново, их интернет-банк лишь переименовался в «ВТБ-Онлайн». Клиентам ВТБ необходимо заново регистрироваться. Это можно сделать на официальном сайте , или через мобильное приложение, работающее на платформах Android и iOS. Регистрацию можно пройти без посещения банка по номеру карты или счёта, следуя инструкции.

Что осталось прежним?

1. Условия депозитарных договоров: действующие или продлеваемые договоры остаются без изменений - переоформлять документы не надо. Если клиент считает, что условия объединённого банка будут для него более выгодными, он может переоформить на новый.
2. Условия по картам: все действующие карты «ВТБ24» будут действовать в соответствии с тарифами, а после окончания их срока действия будут выпущены новые карты ВТБ. Все бонусные программы и накопленные по ним баллы, мили и пр. останутся в том же количестве.
3. Оплата кредитных обязательств: все способы оплаты кредитов и ипотеки остались без изменений, клиент может пользоваться как терминалом банка ВТБ, так и интернет-банком.
4. Работа отделений: все отделения «ВТБ24», ставшие отделениями ВТБ, будут работать в прежнем режиме, график работы можно найти по ссылке .
5. Обслуживание VIP-клиентов: привилегированные клиенты не столкнутся с какими-либо неудобствами, ведь обслуживание будет происходить в том же режиме, тем же менеджером, на том же месте. Стабильность.
6. Интернет-банк: клиенты, регистрировавшиеся в «ВТБ24-Онлайн» сохранят действующие логин и пароль, по которым им будет открываться доступ в личный кабинет в том же объёме с добавлением новых функций от банка ВТБ.
7. Услуги для юридических лиц: всё, что было доступно индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам до присоединения, останется без изменений. При этом шаблоны платежей изменятся в соответствии с новыми реквизитами - нет необходимости менять что-то вручную. Получать новые электронные ключи для доступа в интернет-банк не надо - все старые ключи остаются актуальными.
8. Номера горячих линий: все телефоны объединённой горячей линии, распространявшейся на оба банка, остаются без изменений:
   - 8-800-100-24-24 - по России;
   - 8-495-777-24-24 - для Москвы.
   Для привилегированных клиентов:
   - 8-800-700-00-24 - по России;
   - 8-495-642-88-88 - для Москвы.

Центробанк сообщил о начале процедуры реорганизации банка ВТБ в форме присоединения к нему ВТБ 24, заявили в пресс-службе регулятора.

«Банк России в соответствии с частью 5 статьи 23 федерального закона «О банках и банковской деятельности» сообщает о начале процедуры реорганизации банка ВТБ (публичное акционерное общество, банк ВТБ, № 1000, г. Санкт-Петербург) в форме присоединения к нему банка ВТБ 24 (публичное акционерное общество, ВТБ 24, № 1623, г. Москва)», - говорится в релизе.

Ранее в пресс-службе ВТБ сообщали, что присоединение банка ВТБ 24 к ВТБ состоится 1 января 2018 года. Клиенты ВТБ и ВТБ 24 могут бесплатно переводить средства между банками во всех дистанционных каналах обслуживания. Единым сайтом объединенного банка станет www.vtb.ru.

«Клиенты розничного бизнеса группы ВТБ смогут продолжить обслуживание в привычных офисах (объединенная розничная сеть возрастет до 1,3 тысячи точек), но уже под единым брендом. На прежних условиях им будут доступны продукты и услуги, ранее предоставленные в обоих банках. Переоформлять действующие договоры не потребуется», - отмечали в ВТБ.

В октябре глава ВТБ Андрей Костин заявлял, что присоединение ВТБ 24 к ВТБ и реорганизация бизнеса в Европе сэкономит группе до 18 млрд рублей в год.

​Костин: присоединение ВТБ 24 сэкономит группе ВТБ 15 млрд рублей в год

Присоединение ВТБ 24 к ВТБ и реорганизация бизнеса в Европе сэкономит группе до 18 млрд рублей в год. Об этом заявил глава ВТБ Андрей Костин.

ВТБ ПАО «Банк ВТБ» - системообразующий финансовый институт, являющийся ключевым звеном банковской группы ВТБ и одним из крупнейших банков России. После успешного SPO банка в мае 2013 года доля государства в ВТБ сократилась до 60,9% акций. Ключевые направления деятельности - работа с корпоративными клиентами и финансовыми организациями, в том числе с государственными структурами и предприятиями. В мае 2016 года, после завершения процесса интеграции Банка Москвы, в ВТБ было образовано отдельное розничное направление - «ВТБ Банк Москвы», включающее в себя обслуживание клиентов - физических лиц и представителей малого бизнеса. В январе 2018 года состоялось присоединение ПАО «Банк ВТБ 24» к банку ВТБ.

По состоянию на 20 сентября 2018 года Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество) владеет 60,93% обыкновенных акций Банка ВТБ, 7,34% обыкновенных акций принадлежит ПАО Банк «ФК Открытие» и связанным с ним структурам, 5,99% контролирует ПАО «Бинбанк», 2,95% - Государственный Нефтяной фонд Республики Азербайджан (ГНФАР), 2,35% у катарского инвестиционного фонда Qatar Investment Authority. Акционеры-миноритарии владеют 20,44% обыкновенных акций кредитной организации. Обыкновенные акции банка обращаются на Московской бирже, а также на Лондонской фондовой бирже в форме глобальных депозитарных расписок.

По данным Банки.ру, на 1 октября 2019 года нетто-активы банка - 14 557,74 млрд рублей (2-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) - 1 630,31 млрд, кредитный портфель - 10 198,24 млрд, обязательства перед населением - 4 145,05 млрд.

Новость о слиянии двух крупнейших финансовых учреждений группы компаний VTB заставила многочисленных клиентов организации задуматься о ближайшем будущем. Ведь практически никто не может предсказать, что произойдёт после объединений ВТБ и ВТБ 24, а последние новости 2019 года не вносят ясности.

Но руководство финансовой группы просит акционеров и вкладчиков не беспокоиться, поскольку принятое решение точно не скажется на качестве оказываемых услуг и условиях их получения. Не окажутся в неприятном положении и держатели акций, поскольку все запланированные действия не нарушают их прав и не ограничивают возможностей. Поэтому, прежде чем поддаваться переживаниям и волнениям, следует пристально присмотреться к происходящему. Только так удастся разобраться в причинах и последствиях принятого решения о слиянии двух банков.

Людям, считающим, что запланированное объединение произойдёт из-за проблемы, которую не удаётся решить иным способом, не стоит распускать сплетни, не имеющие ничего общего с реальным положением дел. Основная причина реорганизации связана с желанием оптимизировать расходы. Данный ход обязательно приведёт к увеличению доходности и снижению издержек.

Работающие в VTB специалисты подсчитали, что экономия составит 15 миллиардов рублей. Учитывая масштабы повышения эффективности и тот факт, что интересы клиентов не пострадают, намеченное на 9 января 2019 года соединение банков выглядит правильным и обдуманным решением. Хотя необходимо уточнить, что некоторых негативных последствий избежать не удалось.

Что будет с сотрудниками?

Самая неприятная часть слияния заключается в ответе на вопрос, что будет с сотрудниками после завершения операции. В данном случае, как бы того ни хотелось самим работникам и их руководству, избежать сокращений не удастся. Но они будут минимальными, поскольку большую часть отделений ВТБ 24 и ВТБ Банк Москвы объединение практически не затронет. Они продолжат работу в штатном режиме.

Основная часть увольнений коснётся сотрудников поддержки и обслуживающего персонала. Но даже им не стоит беспокоиться, поскольку трудовой кодекс России защищает права рабочих и предписывает работодателю предложить сокращаемым аналогичную должность или компенсировать возможные финансовые трудности, с которыми столкнётся человек при поиске работы.

Что будет с вкладами после слияния?

Разобравшись с наиболее негативными последствиями слияния ВТБ и ВТБ 24 в 2019 году – сокращением работников, можно переходить к другим итогам уже начавшегося процесса.

Людям, которые волнуются о сохранности собственных вкладов и счетов, не нужно переживать. Ответственные за работу с клиентами сотрудники уже объяснили, что будет с вкладами после слияния. Они полностью сохранятся. Не изменятся и условия обслуживания, процентная ставка и иные важные для вкладчиков нюансы. Даже номер счёта и реквизиты останутся неизменными.

Но, если отдельные вкладчики решат перестраховаться, в любом отделении им моментально закрою старый счёт и заведут новый, который уже точно не будет связан со старыми банками (до соединения).

Последствия объединения

Важно помнить о вероятных последствиях соединения банков тем, кто платит кредиты. Условия их получения и график погашения окажутся неизменными. Изменения затронут лишь банковские реквизиты. В связи с реорганизацией финансовое учреждение получит новый корреспондентский счёт, БИК и название. Точные условия следует узнавать в отделении, где ранее получался заём, или по телефону контактного центра. При этом старые реквизиты будут действительны ещё в течение полугода после завершения запланированного.

Именно изменение реквизитов банка – самое страшное, чем грозит слияние для должников. Иных последствий и трудностей не предвидится, поэтому следует возвращать долг в привычном порядке.

Что будет с акциями после объёдинения?

Нельзя оставить без рассмотрения и вопрос о том, что будет с акциями после завершения соединения. И в данном случае в очередной раз требуется указать, что глобальных перемен не предвидится. Держатели акций ВТБ 24 станут акционерами ВТБ.

А тем, кто не понимает, что будет с ВТБ 24 после слияния с ВТБ, и не собирается мириться с подобным решением руководства, можно продать собственную долю. Цена выкупа имеющейся у человека доли определяется независимым оценщиком. Именно об этом говорят важнейшие положения закона об акционерных обществах.